Консалтинговая компания

ВЛАДИМИРА МОЖЕНКОВА

Отдаю 29-ти летний опыт Вашему бизнесу


Связаться

Обо мне

  • Лучший менеджер в Европе по признанию концерна Audi AG
  • Подготовил более 30 ГЕНеральных директоров
  • Первым в России внедрил Сбалансированную Систему Показателей (ССП) и книжный KPI
  • Вместе с командой ГЕНерили прибыль EBITDA 20 млн. долл. в год (с одного предприятия)
  • Один продавец в среднем приносил 5 млн. долл. выручки в год
  • Консультируемые компании увеличивают выручку в два раза
  • Провел более 700 мастер классов и консультаций
  • Автор книги бестселлера "ГЕН директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски"
  • Меценат. Занимаюсь благотворительностью
  • Семьянин. Отец 6-х детей
Узнать больше

СЛОВО ВЛАДИМИРА МОЖЕНКОВА

О компании

  • Наша компания работает на рынке стратегического консалтинга, успешно реализовывая проекты различного уровня сложности. Работа ведется по самым доходно образующим направлениям
  • Основным конкурентным преимуществом нашей компании является то, что основателем компании выступает ведущий бизнес практик страны, основатель ГК «АвтоСпецЦентр» и «Ауди Центр Таганка» - ВЛАДИМИР МОЖЕНКОВ. Владимир имеет успешный опыт создания бизнеса, развития, вывода компании в лидеры отрасли, а также опыт по упаковке и продаже бизнеса (2002 и 2013 год).

НАШИ УСЛУГИ

«Взгляд с вертолёта» или как точно и глубоко анализировать ключевые индикаторы? Диагностика позволит увидеть сильные стороны Вашей компании, и выявить зоны роста. По ее результатам будет составлен план развития Вашего бизнеса, даны рекомендации для собственника и Генерального директора.

Услуга Сроки
1 Проведение диагностики компании по 28 стержневым точкам 1 день
2 Диагностика отдела продаж по 101 точке роста 1 день

*Для получения цены оставьте заявку

Как «оцифровать» успехообразующие бизнес-процессы? Как разработать, внедрить и применять эталонные показатели? Как создавать «напряжение» для подразделений и сотрудников? В результате внедрения панелей управления для ключевых руководителей Вы сделаете бизнес устойчивым, сверхприбыльным и привлекательным!

Услуга Сроки
Постановка системы ключевых показателей и разработка листа целей
1 для ГЕН директора 1 день
2 для Топ-менеджера / руководителя 1 должность
3 для руководителя отдела продаж 1 должность
4 для продавца 1 должность
5 для линейного менеджера 1 должность
6 для специалиста 1 должность

*Для получения цены оставьте заявку

Успех в бизнесе, это большие продажи. Всё и все в компании должны быть нацелены на Сверхрезультат. Серия тренингов, коучинга на рабочем месте и индивидуальные консультации для руководителя отдела продаж и продавцов помогут Вам вывести продажи на совершенно новый уровень!

Услуга Сроки
Повышение навыков и компетенций руководителя отдела продаж (см. программу консультаций) 1 день
1 Повышение навыков и компетенций продавцов отдела продаж (см. программу тренингов) 1 день
2 Повышение навыков и компетенций руководителя отдела продаж (коучинг на рабочем месте) 1 день
3 Повышение навыков и компетенций продавцов отдела продаж (коучинг на рабочем месте) 1 день
4 Постановка и внедрение ключевых стандартов, повышающих прибыльность 1 день
5 Сопровождение проекта и выработка плана действий для ГЕН директора 1 день
6 Индивидуальная почасовая консультация по отделу продаж (1ч/2ч/4ч/8ч) 1 день

*Для получения цены оставьте заявку

«Великая формула» материальной мотивации: как ее применять, чтобы повысить производительность труда более чем на 20%?
Разработка системы материальной мотивации на основе «панели управления» позволит Вашему предприятию выполнять поставленные задачи по операционной деятельности.

Услуга Сроки
Постановка мотивации и разработка мотивационных листов 1 день
1 для ГЕН директора 1 день
2 для Топ-менеджера / руководителя 1 день
3 для руководителя отдела продаж 1 день
4 для продавца 1 день
5 для линейного менеджера 1 день
6 для специалиста 1 день

*Для получения цены оставьте заявку

Компания в целом работает успешно? Но Вы чувствуете, что еще есть резервы? Предлагаем провести оптимизацию оргструктуры, разделив ее на центры прибыли и центры компетенций. Напряженные планы по доходам каждого из центров прибыли позволят увеличить доходность Вашей компании, и, вместе с оптимизацией и строгим контролем за расходами каждого подразделения, Вы сможете увеличить общую прибыль предприятия.

Услуга Сроки
1 Оптимизация организационной структуры и ключевых бизнес-процессов (к-во дней зависит от уровня компании) 1 день
диагностика структуры бизнес единицы
изучение существующих бизнес-процессов и взаимоотношений между подразделениями
анализ существующих политик, процедур и регламентов.
выработка и составление плана изменений для ГЕН директора.
2 Формирование структуры бюджета предприятия 1 день
3 Формирование структуры бюджета центра прибыли 1 центр прибыли
4 Формирование структуры бюджета центра компетенций 1 центр компетенций

*Для получения цены оставьте заявку

Есть ли у Вас сотрудники «достигаторы» и «продвиганты»? А «Якоря»? Проведение комплексной оценки сотрудников позволит Вам выявить сильные стороны Ваших сотрудников и составить для них планы индивидуального развития. Кроме того, вы освоите методику отбора лучших кандидатов при приеме на работу. В результате Вы получите инструменты по повышению прибыльности на Вашем предприятии.

Услуга Сроки
1 Проведение комплексной оценки сотрудников (ассесмент-центр):
для директоров и руководителей 1 сессия
для линейных менеджеров 1 сессия
для ключевых специалистов 1 сессия
2 Составление планов индивидуального развития
для директоров и руководителей 1 план
для линейных менеджеров 1 план
для ключевых специалистов 1 план
3 Передача ГЕН директору методологии взаимодействия с сотрудниками с целью повышения производительности труда 1 день

*Для получения цены оставьте заявку

21 век – век автоматизации и цифровых технологий. С помощью мероприятий по автоматизации Вы в режиме ON-LINE сможете управлять компанией как по ключевым показателям эффективности, так и по диагностическим.

Услуга Сроки
1 Подключение компании к AmoCRM, настройка, обучение 2-3 месяца (удаленно)
2 Обучение тайм-менеджменту на основе trello 2 часа (удаленно)
3 Аудит безопасности компании, сетевой, сохранности данных, настроек системы. (базовый аудит – удаленно, полный – личное присутствие) от 2 дней
4 Разработка собственной системы управления бизнесом: Простая, по основным KPI 3-4 месяца
5 Расширенная (необходимый функционал из имеющихся CRM (битрикс, амо) + индивидуальный функционал). от 6 месяцев
6 Разработка сайта компании от 1 месяца

*Для получения цены оставьте заявку

Разработка маркетинговой стратегии и подходов к операционной маркетинговой деятельности позволит Вам занять лидирующие позиции на рынке

✔ Маркетинговое исследование рынка

✔ Анализ маркетинговой стратегии компании

✔ Разработка краткосрочной и долгосрочной маркетинговой стратегии

✔ SEO оптимизация и продвижение

✔ Продвижение в Direct

✔ SMM

*Для получения цены оставьте заявку

К чему Вы стремитесь? Каких результатов хотите достичь через 5-15 лет? Сессия по стратегическому планированию позволит наметить прицелы на долгосрочную перспективу, сформулировать цели и задачи для долгосрочного и краткосрочного планов развития.

Услуга Сроки
1 Разработка стратегической цели 3 дня
анализ текущей деятельности и корпоративного управления
установочная встреча с ГЕН директором и ТОП-менеджерами
стратегическая сессия по выработке стратегической цели
2 Декомпозирование стратегической цели в Долгосрочные планы развития и Краткосрочные планы развития 3 дня
формирование дерева задач
составление планов мероприятий
разработка и принятие ключевых задач результативности

*Для получения цены оставьте заявку

Если выручка сократилась более чем на 20%, это начало кризиса! Предлагаем совместно разработать план антикризисного управления компанией. Наш положительный опыт преодоления кризисов 1998, 2008 и 2015 годов позволит Вам пройти эти этапы с наименьшими потерями!

Услуга Сроки
1 Диагностика компании 1 день
2 Разработка плана антикризисного управления компанией 1 день
3 Проведение установочной сессии с ТОП менеджерами 1 день
4 Сопровождение антикризисного управления 1 день

*Для получения цены оставьте заявку

НАШИ УСЛУГИ

«Взгляд с вертолёта» или как точно и глубоко анализировать ключевые индикаторы? Диагностика позволит увидеть сильные стороны Вашей компании, и выявить зоны роста. По ее результатам будет составлен план развития Вашего бизнеса, даны рекомендации для собственника и Генерального директора.

Услуга Сроки
1 Проведение диагностики компании по 28 стержневым точкам 1 день
2 Диагностика отдела продаж по 101 точке роста 1 день

*Для получения цены оставьте заявку

Как «оцифровать» успехообразующие бизнес-процессы? Как разработать, внедрить и применять эталонные показатели? Как создавать «напряжение» для подразделений и сотрудников? В результате внедрения панелей управления для ключевых руководителей Вы сделаете бизнес устойчивым, сверхприбыльным и привлекательным!

Услуга Сроки
Постановка системы ключевых показателей и разработка листа целей
1 для ГЕН директора 1 день
2 для Топ-менеджера / руководителя 1 должность
3 для руководителя отдела продаж 1 должность
4 для продавца 1 должность
5 для линейного менеджера 1 должность
6 для специалиста 1 должность

*Для получения цены оставьте заявку

Успех в бизнесе, это большие продажи. Всё и все в компании должны быть нацелены на Сверхрезультат. Серия тренингов, коучинга на рабочем месте и индивидуальные консультации для руководителя отдела продаж и продавцов помогут Вам вывести продажи на совершенно новый уровень!

Услуга Сроки
Повышение навыков и компетенций руководителя отдела продаж (см. программу консультаций) 1 день
1 Повышение навыков и компетенций продавцов отдела продаж (см. программу тренингов) 1 день
2 Повышение навыков и компетенций руководителя отдела продаж (коучинг на рабочем месте) 1 день
3 Повышение навыков и компетенций продавцов отдела продаж (коучинг на рабочем месте) 1 день
4 Постановка и внедрение ключевых стандартов, повышающих прибыльность 1 день
5 Сопровождение проекта и выработка плана действий для ГЕН директора 1 день
6 Индивидуальная почасовая консультация по отделу продаж (1ч/2ч/4ч/8ч) 1 день

*Для получения цены оставьте заявку

«Великая формула» материальной мотивации: как ее применять, чтобы повысить производительность труда более чем на 20%?
Разработка системы материальной мотивации на основе «панели управления» позволит Вашему предприятию выполнять поставленные задачи по операционной деятельности.

Услуга Сроки
Постановка мотивации и разработка мотивационных листов 1 день
1 для ГЕН директора 1 день
2 для Топ-менеджера / руководителя 1 день
3 для руководителя отдела продаж 1 день
4 для продавца 1 день
5 для линейного менеджера 1 день
6 для специалиста 1 день

*Для получения цены оставьте заявку

Компания в целом работает успешно? Но Вы чувствуете, что еще есть резервы? Предлагаем провести оптимизацию оргструктуры, разделив ее на центры прибыли и центры компетенций. Напряженные планы по доходам каждого из центров прибыли позволят увеличить доходность Вашей компании, и, вместе с оптимизацией и строгим контролем за расходами каждого подразделения, Вы сможете увеличить общую прибыль предприятия.

Услуга Сроки
1 Оптимизация организационной структуры и ключевых бизнес-процессов (к-во дней зависит от уровня компании) 1 день
диагностика структуры бизнес единицы
изучение существующих бизнес-процессов и взаимоотношений между подразделениями
анализ существующих политик, процедур и регламентов.
выработка и составление плана изменений для ГЕН директора.
2 Формирование структуры бюджета предприятия 1 день
3 Формирование структуры бюджета центра прибыли 1 центр прибыли
4 Формирование структуры бюджета центра компетенций 1 центр компетенций

*Для получения цены оставьте заявку

Есть ли у Вас сотрудники «достигаторы» и «продвиганты»? А «Якоря»? Проведение комплексной оценки сотрудников позволит Вам выявить сильные стороны Ваших сотрудников и составить для них планы индивидуального развития. Кроме того, вы освоите методику отбора лучших кандидатов при приеме на работу. В результате Вы получите инструменты по повышению прибыльности на Вашем предприятии.

Услуга Сроки
1 Проведение комплексной оценки сотрудников (ассесмент-центр):
для директоров и руководителей 1 сессия
для линейных менеджеров 1 сессия
для ключевых специалистов 1 сессия
2 Составление планов индивидуального развития
для директоров и руководителей 1 план
для линейных менеджеров 1 план
для ключевых специалистов 1 план
3 Передача ГЕН директору методологии взаимодействия с сотрудниками с целью повышения производительности труда 1 день

*Для получения цены оставьте заявку

21 век – век автоматизации и цифровых технологий. С помощью мероприятий по автоматизации Вы в режиме ON-LINE сможете управлять компанией как по ключевым показателям эффективности, так и по диагностическим.

Услуга Сроки
1 Подключение компании к AmoCRM, настройка, обучение 2-3 месяца (удаленно)
2 Обучение тайм-менеджменту на основе trello 2 часа (удаленно)
3 Аудит безопасности компании, сетевой, сохранности данных, настроек системы. (базовый аудит – удаленно, полный – личное присутствие) от 2 дней
4 Разработка собственной системы управления бизнесом: Простая, по основным KPI 3-4 месяца
5 Расширенная (необходимый функционал из имеющихся CRM (битрикс, амо) + индивидуальный функционал). от 6 месяцев
6 Разработка сайта компании от 1 месяца

*Для получения цены оставьте заявку

Разработка маркетинговой стратегии и подходов к операционной маркетинговой деятельности позволит Вам занять лидирующие позиции на рынке

✔ Маркетинговое исследование рынка

✔ Анализ маркетинговой стратегии компании

✔ Разработка краткосрочной и долгосрочной маркетинговой стратегии

✔ SEO оптимизация и продвижение

✔ Продвижение в Direct

✔ SMM

*Для получения цены оставьте заявку

К чему Вы стремитесь? Каких результатов хотите достичь через 5-15 лет? Сессия по стратегическому планированию позволит наметить прицелы на долгосрочную перспективу, сформулировать цели и задачи для долгосрочного и краткосрочного планов развития.

Услуга Сроки
1 Разработка стратегической цели 3 дня
анализ текущей деятельности и корпоративного управления
установочная встреча с ГЕН директором и ТОП-менеджерами
стратегическая сессия по выработке стратегической цели
2 Декомпозирование стратегической цели в Долгосрочные планы развития и Краткосрочные планы развития 3 дня
формирование дерева задач
составление планов мероприятий
разработка и принятие ключевых задач результативности

*Для получения цены оставьте заявку

Если выручка сократилась более чем на 20%, это начало кризиса! Предлагаем совместно разработать план антикризисного управления компанией. Наш положительный опыт преодоления кризисов 1998, 2008 и 2015 годов позволит Вам пройти эти этапы с наименьшими потерями!

Услуга Сроки
1 Диагностика компании 1 день
2 Разработка плана антикризисного управления компанией 1 день
3 Проведение установочной сессии с ТОП менеджерами 1 день
4 Сопровождение антикризисного управления 1 день

*Для получения цены оставьте заявку

ДОКУМЕНТАЦИЯ

АВТОРСКИЕ МАСТЕР-КЛАССЫ

КОНТАКТЫ

Телефоны для связи:

Отдел продаж: +7 499 649 06 49

E-mail: info@mozhenkov-consulting.ru

Адрес: 125124, г. Москва, 3-я ул.
Ямского поля, д. 20 стр. 1, этаж 8, офис 802