Управленческий учет, бюджетирование. Постановка, внедрение, обучение

Компания в целом работает успешно? Но Вы чувствуете, что еще есть резервы? Только не понятно где они? Предлагаем провести оптимизацию оргструктуры, разделив ее на центры прибыли и центры компетенций, составить бюджет доходов и расходов, план движения денежных средств как по центрам, так и по компании в целом! Напряженные планы по доходам каждого из центров прибыли позволят увеличить доходность компании, и, вместе с оптимизацией и строгим контролем за расходами каждого подразделения, Вы сможете увеличить прибыль предприятия.

Услуга
Оптимизация организационной структуры, создание системы бюджетирования
1 • Изучение существующих бизнес-процессов и взаимоотношений между подразделениями. Рекомендации по организационной структуре.
2 • Формирование структуры бюджета предприятия
3 • Формирование структуры бюджета центра прибыли
4 • Формирование структуры бюджета центра компетенций
5 Формирование структуры бюджета управляющей компании
6 Расчет бюджета предприятия