Это система мероприятий, направленных на оптимизацию организационной структуры компании, затрат на содержание персонала, развитие корпоративной культуры компании и на решение задач, связанных с человеческими ресурсами

№	Услуга
1	Диагностика системы управления персоналом (минимум 2 дня)
2	Разработка плана построения системы управления персоналом (минимум 3 дня)
3	Сопровождение (1/3/6/12 месяцев): передача ключевых компетенций новому (начинающему) ГЕНеральному директору Коммерческому директору Руководителю отдела продаж HR директору Главному бухгалтеру
4	Подбор HR директора, топ-менеджеров, включая CEO
5	Консультация по вопросам управления сотрудниками