Управленческий учет, бюджетирование

Компания в целом работает успешно? Но Вы чувствуете, что еще есть резервы? Только не понятно где они? Предлагаем провести оптимизацию оргструктуры, разделив ее на центры прибыли и центры компетенций, составить бюджет доходов и расходов, план движения денежных средств как по центрам, так и по компании в целом! Напряженные планы по доходам каждого из центров прибыли позволят увеличить доходность компании, и, вместе с оптимизацией и строгим контролем за расходами каждого подразделения, Вы сможете увеличить прибыль предприятия.

Услуга
1 Разработка (оптимизация) организационной структуры (центр прибыли и центры компетенций (затрат))
2 Формирование структуры прогнозного бюджета предприятия (Бюджет Доходов и Расходов)
3 Формирование структуры бюджета центра прибыли
4 Формирование структуры бюджета центра компетенций