Управляющая компания и масштабирование

Коллеги! Я был основателем и первым руководителем Управляющий Компании (УК) ГК АвтоСпецЦентр. За счет правильных и своевременных действий, за счет эффекта опыта и масштаба, а, в дальнейшем, за счет эффекта бренда мы увеличили капитализацию Группы Компаний АвтоСпецЦентр в 115 раз за 15 лет.
Если у Вас несколько предприятий, заводов или сеть магазинов, или Вы работаете в нескольких регионах, Вам необходима Управляющая Компания! Предлагаем ее создать: быстро и правильно!

Услуга
1 Выработка и принятие стратегии развития и масштабирования
2 Определение операционных целей УК на год
3 Разработка ПАНЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ руководителю УК
4 Разработка ПАНЕЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ руководителям отделов/департаментов УК
5 Разработка ЛИСТОВ ЦЕЛЕЙ для специалистов УК
6 Построение структуры (Органиграммы) УК, и в целом Группы Компаний
7 Разработка и утверждение бюджета доходов и расходов (по статьям) как Управляющей Компании , так и бизнес-единиц (Предприятий, Магазинов и т.д.)
8 Выработка стратегии в области бухгалтерского и налогового учета для Группы Компаний (Юридических лиц)
9 Разработка мотивационных листов для руководителей и специалистов УК на основе командных бонусов